5月30日，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結(jié)五月份安全生產(chǎn)工作，安排部署六月份安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護(hù)大隊、華峰公司、欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大安全風(fēng)險的重要論述?？傉{(diào)室度對5月份安全生產(chǎn)情況作了通報，安監(jiān)部通報了5月份隱患整改情況和6月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險，綜合部通報了5月份重點工作任務(wù)完成情況，地測部、總調(diào)度室匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，生產(chǎn)部、組織部在會上進(jìn)行了安全述職。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\(yùn)行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進(jìn)行了分析和說明。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點任務(wù)，就做好六月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點工作提出了措施和要求。
路根奎在講話時，對公司當(dāng)前面臨的安全形勢進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)要切實圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦當(dāng)前安全重點工作，認(rèn)真制定完善各類安全管控措施，壓緊壓實各級安全責(zé)任，強(qiáng)化措施現(xiàn)場落實落地，并就抓好六月份安全生產(chǎn)工作提出了要求，一是要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，以相關(guān)方面的事故為警示，保持高度警醒，切實舉一反三，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和形式主義，始終保持清醒頭腦，切實將安全措施落實到基層單位、落實到班組每一名職工、落實到施工作業(yè)現(xiàn)場，層層壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故。二是要嚴(yán)格隱患排查，深化整改治理，切實提升安全管理水平。要嚴(yán)格落實隱患分級管理，夯實礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位責(zé)任，按照“五落實”“一隱患一方案”原則，制定風(fēng)險管控措施，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格問題隱患整改，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，提高全員隱患排查治理能力和解決實際問題的水平。三是要深化頂層設(shè)計，實施精準(zhǔn)防治，切實提高瓦斯專項治理能力。要認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)要求，強(qiáng)化瓦斯風(fēng)險分析研判和超前治理，狠抓瓦斯日常安全管理，持續(xù)優(yōu)化完善瓦斯抽采設(shè)計，制定切實可行的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)瓦斯抽采鉆孔全過程管控，強(qiáng)化瓦斯管理，保障安全生產(chǎn)。四是要強(qiáng)化技術(shù)管理，發(fā)揮核心作用，切實提高技術(shù)管理水平。要加強(qiáng)各級人員業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提升技術(shù)管理能力，突出“一通三防”技術(shù)管理，認(rèn)真落實防治水“三區(qū)”管理，加強(qiáng)日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集和分析，堅決杜絕水害事故發(fā)生。在第23個全國“安全生產(chǎn)月”到來之際，公司上下要廣泛動員、積極行動，切實采取系列舉措，大力營造濃厚氛圍，切實保障公司安全生產(chǎn)月活動各項工作落實落細(xì)、取得實效。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是要切實做好汛期“三防”工作，全面開展汛期隱患排查治理，嚴(yán)格落實“安全吹哨人”制度，密切關(guān)注天氣訊息，加強(qiáng)應(yīng)急演練和值班值守，準(zhǔn)備充足應(yīng)急物資，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，確保汛期安全生產(chǎn)。二是要嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)日常安全檢查和問題隱患整改，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全。三是要強(qiáng)化重點工作管理，切實抓好煤質(zhì)管理，確保原煤煤質(zhì)穩(wěn)定，科學(xué)合理確定玉華1416切眼位置，確保切眼位置巖性完整和大跨度切眼頂板安全，切實加強(qiáng)下石節(jié)2#煤倉管理，制定科學(xué)合理措施，確保煤倉使用安全。
路根奎強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，需要全員參與，久久為功，公司上下要切實按照陜煤集團(tuán)有效管控“四種風(fēng)險”要求，思想上“繃緊弦”，行動上“拉滿弓”，責(zé)任上“落到點”，進(jìn)一步壓緊壓實各級責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，落實落細(xì)各項措施，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
雷鐵山指出，六月份是安全生產(chǎn)的黃金期、關(guān)鍵期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢、警示高懸、鼓足干勁、齊心協(xié)力，確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。公司上下要以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”工作作風(fēng)，切實把會議精神落實到崗位上、落實到行動上、落實到結(jié)果上，聚焦重點、明確節(jié)點、突破難點，切實抓好現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)汛期安全防范，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
