巷道干凈整潔，制度規(guī)程齊全，安全標(biāo)識清晰，物料定置精準(zhǔn)碼放，線纜管路吊掛平直，各類保護(hù)齊全可靠……走進(jìn)陳家山礦4082工作面施工現(xiàn)場，一道道整潔的標(biāo)準(zhǔn)化“風(fēng)景線”，處處都體現(xiàn)著“標(biāo)準(zhǔn)”二字，這是該礦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，在工程質(zhì)量、系統(tǒng)維護(hù)、文明衛(wèi)生等方面，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提升的生動場景。
高站位穩(wěn)推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化提升有“精度”
安全是紅線底線，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。面對千頭萬緒、錯綜復(fù)雜的工作，陳家山礦從抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開始，以標(biāo)準(zhǔn)保安全，以標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn)，出臺了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度》，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓任落實(shí)，形成礦井考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核崗位的管理格局和一級考核一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。
為進(jìn)一步規(guī)范礦井現(xiàn)場工序、流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，該礦以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”意識，從提高員工素質(zhì)和崗位達(dá)標(biāo)抓起，突出抓好基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
為全面推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“提檔升級”，促進(jìn)礦井現(xiàn)場管理由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化邁進(jìn)，該礦嚴(yán)格遵循管理體系“PDCA”循環(huán)，制定管理體系調(diào)整方案，完善管理制度，優(yōu)化調(diào)整體系運(yùn)行機(jī)制，形成持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，打造采掘工作面、硐室、線路等“亮點(diǎn)工程”，實(shí)現(xiàn)安全管理“精”、工程質(zhì)量“精”、設(shè)備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”。
強(qiáng)規(guī)范促落實(shí) 標(biāo)準(zhǔn)化提升有“力度”
該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的基本規(guī)范，各單位進(jìn)一步完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)明確分工，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任到人、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實(shí)現(xiàn)有人問、有人查、有人管，同時(shí)根據(jù)不同專業(yè)，形成有針對性的標(biāo)準(zhǔn)化知識題庫并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、全員考試，真正做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
以“亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建為抓手，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評分、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè)”考核管理，現(xiàn)場做到標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，持續(xù)提升亮點(diǎn)工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，評比標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建最優(yōu)亮點(diǎn)并進(jìn)行獎勵，充分發(fā)揮考核管理的激勵引領(lǐng)作用，確保工程達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境佳、管理精”，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、機(jī)制、制度，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
“更加注重現(xiàn)場的精細(xì)規(guī)范，現(xiàn)在走到工作面，到處都敞敞亮亮的，井下環(huán)境變美了，干勁更足了，心情更舒暢了”該礦綜掘三隊(duì)隊(duì)長武藝棟說道。
智慧驅(qū)動提升 標(biāo)準(zhǔn)化提升有“深度”
“你看，我們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，猶如哨兵一樣，實(shí)時(shí)‘監(jiān)視’著井下安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)”該礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任馮暉每天的主要工作之一就是查看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，隨時(shí)掌握井下標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)。
該礦將標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)與礦井現(xiàn)有雙重預(yù)防等管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)評估、實(shí)時(shí)監(jiān)管和超前預(yù)警，依托信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“安全職責(zé)明確化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、考核評價(jià)自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進(jìn)持續(xù)化”，推動標(biāo)準(zhǔn)化管理體系向縱深發(fā)展。建立標(biāo)準(zhǔn)化考核自動評分體系，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行智能達(dá)標(biāo)評判，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況進(jìn)行提示和預(yù)警，以信息化手段助推安全管理可控、過程管理規(guī)范、質(zhì)量管理提升。
堅(jiān)持把井下現(xiàn)場作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主戰(zhàn)場，實(shí)行全方位精細(xì)化管理，從基礎(chǔ)做起，從管理流程源頭做起，加強(qiáng)對各項(xiàng)施工作業(yè)流程、完成情況細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改，確保干一處成一處達(dá)標(biāo)一處，全面實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)常態(tài)化、動態(tài)化過程，需要久久為功、常抓不懈，陳家山煤礦將持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)工作，以高質(zhì)量安全保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
