在沖刺四季度的關(guān)鍵時期，下石節(jié)礦精準施策抓細抓實安全生產(chǎn)各項重點工作，全面筑牢百日安全行動新防護，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
重拳出擊 抓牢現(xiàn)場安全管理
該礦樹牢“安全是一切工作的前提，實干是推動發(fā)展的保障”的理念，按照集團、公司關(guān)于安全生產(chǎn)總體部署，切實把“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力貫穿于安全現(xiàn)場管理全過程。各級管理干部秉承“11256”工作思路，嚴格落實落細安全防范措施，堅持鐵制度剛執(zhí)行，汲取各類安全事故教訓，堅持安全提級管控，嚴抓現(xiàn)場安全管理，筑牢安全紅線和安全底線，將管理重心下移到現(xiàn)場，前移到班組，深入開展安全大排查和安全自查自糾，加強安全風險防控和隱患排查整治，超前防范化解重大安全風險，穩(wěn)固安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢。
壓實責任 織密安全生產(chǎn)立體防護
該礦嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，統(tǒng)籌推進兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全法律法規(guī)落實和2025年治本攻堅三年行動清單任務(wù)，不斷在提升現(xiàn)場安全管理水平上下功夫。
建立“三級聯(lián)動”責任落實機制，礦級層面嚴格執(zhí)行“三管三必須”，將安全生產(chǎn)“責任清單”層層落實到人，干部入井帶班完成“重點區(qū)域巡查、隱患整改督導(dǎo)、職工安全確認”3項硬性要求；區(qū)隊層面嚴格落實下井帶班制度，管理干部重點盯守高風險作業(yè)、加強隱患排查整治、指導(dǎo)班組安全高效完成當班任務(wù)；班組層面以“零三違”創(chuàng)建為抓手，每日開工前組織安全宣誓，班中搭建自?；ケＢ?lián)保動態(tài)聯(lián)盟，班后嚴格落實對手交接班制度，齊抓共管，重拳出擊，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
超前思維 保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)
該礦持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，樹牢超前思維，堅持全礦上下一盤棋，樹立“一切風險皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的思想，嚴格落實“嚴、細、實”的總要求，把日常業(yè)務(wù)開展與安全管理深度融合，實現(xiàn)責任、措施、監(jiān)管的全流程覆蓋。
將226工作面安全生產(chǎn)作為重中之重，認真執(zhí)行特殊時段“雙值雙帶”、周末區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，群策群力抓好226工作面安全生產(chǎn)和各掘進頭系統(tǒng)施工重點工作任務(wù)，堅持現(xiàn)場安全管理和工程施工質(zhì)量，加強綜采設(shè)備超前維護和運行監(jiān)護，做好兩巷支護和頂板安全巡查，嚴格控制推采進度，保障頂煤最大限度回收到位，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進鋪平道路。
頭雁效應(yīng) 掌握安全發(fā)展主動權(quán)
該礦積極發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實開展黨員“做表率、查隱患、保安全”主題活動，圍繞“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題，帶領(lǐng)職工投入到226工作面安全生產(chǎn)、228系統(tǒng)、231系統(tǒng)掘進施工等重點工作當中。群策群力走好百日安全行動攻堅之路。
同時，該礦充分發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，堅持對安全隱患“零容忍”，對問題整改不到位“零容忍”，對責任不落實“零容忍”，推進百日安全行動落地落實，掌握礦井安全發(fā)展主動權(quán)，奮戰(zhàn)四季度，決勝下半年，以實干實績向建局70周年獻禮.
