下石節(jié)礦精準施策解鎖百日安全行動“密碼”，扎實開展黨員“做表率、查隱患、保安全”主題活動，充分發(fā)揮“四員兩長”作用，深化“零三違”班組創(chuàng)建，織密織牢安全立體防護，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
壓實責任共畫安全“同心圓”
該礦將安全作為天字號工程，圍繞“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題深入推進百日安全行動，全礦上下牢固樹立“一切風險皆可預防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，將安全風險防控和隱患排查整治作為重中之重，充分發(fā)揮全員主人翁責任感，扎實開展黨員“做表率、查隱患、保安全”主題活動，將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，抓緊抓實現(xiàn)場安全管理，加強礦井安全生產(chǎn)組織和掘進施工管理，抓好設備預防性檢修和現(xiàn)場安全管理。
業(yè)務部門堅持“周專項檢查+月全面排查”相結(jié)合，主動“亮劍”排查整治各類風險隱患，10月份以來，排查各類隱患問題175條，強化隱患跟蹤督辦和整改銷號，確保安全隱患動態(tài)清零。
精準施策 “四員兩長”當先鋒
在沖刺四季度的關(guān)鍵時期，該礦充分發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，安檢員嚴格依法依規(guī)加強現(xiàn)場安全管理流程監(jiān)督管控，重點糾治違章指揮和違章作業(yè)行為，跟蹤落實隱患整改治理落地見效。瓦檢員嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，加強作業(yè)現(xiàn)場瓦斯監(jiān)測及“一通三防”設施運行監(jiān)督檢查，為災害超前治理提供第一手資料。質(zhì)量驗收員嚴格工程質(zhì)量驗收把關(guān)，確保一次施工質(zhì)量達標，從源頭上杜絕材料浪費。技術(shù)員結(jié)合礦井實際編制安全技術(shù)措施，加強技術(shù)指導、安全監(jiān)管和標準把關(guān)。跟班副隊長嚴格落實跟值班制度，推進安全風險防范、工作任務落實和安全生產(chǎn)標準化建設落地見效。班組長持續(xù)抓好“零三違”班組創(chuàng)建，嚴格落實安全自?；ケＢ?lián)保動態(tài)聯(lián)盟，創(chuàng)新“隱患隨手拍”等管理模式，每月對實現(xiàn)“零三違”班組創(chuàng)建目標的進行獎勵激勵，通過內(nèi)部對標發(fā)揮典型示范效應，群防群治筑牢安全發(fā)展立體防護。
實干為先 抓牢安全主動權(quán)
百日安全行動開展以來，該礦牢固樹立“安全是一切工作的前提，實干是推動發(fā)展的保障”的理念，各級管理領(lǐng)導發(fā)揮“頭雁效應”，樹牢實干導向，嚴格履職盡責，持之以恒加強干部作風建設，健全完善對標互鑒長效機制，將管理重心下移到現(xiàn)場，前移到班組，堅持一級帶著一級干，一級干給一級看，不斷在提升現(xiàn)場安全管理效能上下功夫。
全礦上下嚴格落實各項管理制度和安全措施，確?，F(xiàn)場安全管控無盲區(qū)、履職盡責全覆蓋。加強礦井安全生產(chǎn)組織和掘進施工管理，抓好設備預防性檢修和現(xiàn)場安全管理。不斷完善班組安全作業(yè)標準、崗位安全操作規(guī)程和崗位標準化作業(yè)流程，打造“班組無三違、設備無故障、環(huán)境無風險、管理無漏洞”的本質(zhì)安全型班組，織密織牢年末安全生產(chǎn)立體防護，為礦井安全可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
