玉華礦將安全工作“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切”作為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)的指導(dǎo)思想，以“六個(gè)務(wù)必”統(tǒng)領(lǐng)干部職工思想，以精細(xì)的安全措施切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
新年伊始，在礦“三會(huì)”召開(kāi)之前，該礦隆重召開(kāi)了安全工作會(huì)，針對(duì)抓好安全工作的責(zé)任和態(tài)度，礦黨政在會(huì)上明確提出了“六個(gè)務(wù)必”以增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí)，即：各級(jí)組織和廣大干部職工務(wù)必要更加牢固、堅(jiān)定地樹立“安全統(tǒng)領(lǐng)觀”不動(dòng)搖；務(wù)必要將安全工作放在先于一切、大于一切、高于一切和重于一切的位置；務(wù)必要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展建立在安全的基礎(chǔ)上；務(wù)必要明白沒(méi)有安全就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，沒(méi)有安全就沒(méi)有快速發(fā)展的道理；務(wù)必要樹立沒(méi)有安全，什么都干不成，沒(méi)有安全,什么都不是的責(zé)任意識(shí)；務(wù)必樹立“安全工作搞好了不一定有什么，安全工作搞不好就什么也沒(méi)有”的理念。要求全礦干部職工一是加強(qiáng)制度落實(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，一絲不茍地抓好落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行安全效果“一票否決”制，強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，建立安全聯(lián)保機(jī)制，嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立職工個(gè)人保崗位，崗位保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦井的“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任管理體系，努力形成“監(jiān)督全方位，管理全過(guò)程，安全人人管，違章人人抓”的安全監(jiān)督管理機(jī)制。三是加大職工的日常安全培訓(xùn)和安全警示教育的力度，充分利用每月月底一天時(shí)間和班前學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全警示教育，結(jié)合公司階段性安全活動(dòng)，提早著手作出計(jì)劃安排，分階段，有重點(diǎn)，形式多樣的搞好職工的日常安全培訓(xùn)和安全警示教育工作。四是加大監(jiān)督檢查和安全獎(jiǎng)罰的力度，充分發(fā)揮三個(gè)督導(dǎo)組的監(jiān)督檢查作用，發(fā)揚(yáng)鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸的“三鐵”精神，真抓實(shí)干不怕得罪人，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任措施。提高安監(jiān)人員的素質(zhì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)的人堅(jiān)決清理出安監(jiān)隊(duì)伍。嚴(yán)格兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，每月從工資總額中拿出一部分對(duì)重視安全質(zhì)量工作的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，特別是對(duì)班組長(zhǎng)要重獎(jiǎng)重罰，要對(duì)嚴(yán)重“三違”人員停工，并在月底辦安全學(xué)習(xí)班。五是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，保持良好的干部作風(fēng)，以“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的態(tài)度抓安全措施落實(shí)。同時(shí)，切實(shí)做到“眼到、手到、腿到、心到”，有效防止各類事故發(fā)生。
編輯：郝 龍
