黨建基礎(chǔ)不斷夯實、黨建融合提質(zhì)增效、隊伍建設(shè)成效顯著，構(gòu)建起了點線面結(jié)合的“黨建領(lǐng)航圖”。陳家山礦積極踐行國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦礦業(yè)公司黨建工作“三大維度”，緊扣“強(qiáng)安全、抓接續(xù)、保穩(wěn)定”主題，聚力年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)施策，求突破、強(qiáng)創(chuàng)新、謀進(jìn)取，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井實現(xiàn)更加穩(wěn)定、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
支部共建聚合力 夯基筑本“強(qiáng)能力”
該礦堅持夯基筑本、增強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”，開展黨支部結(jié)對共建，在對標(biāo)借鑒、互相學(xué)習(xí)、聯(lián)合活動中共同提升，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。
為進(jìn)一步提高基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，通過同向發(fā)力、共同提升，形成符合自身、獨具特色的黨支部工作亮點，該礦堅持問題導(dǎo)向，從實際出發(fā)，利用形式多樣的活動，通過結(jié)對子方式“喜結(jié)良緣”，開展的黨支部結(jié)對共建，建立友好黨支部，重點圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作成果，以全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為主線，發(fā)揮兩個黨支部互幫互助機(jī)制和優(yōu)勢互補(bǔ)作用，推動各黨支部之間互促常態(tài)化、資源共享最優(yōu)化、黨建提質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升雙方黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，最終達(dá)到“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的目的，促進(jìn)雙方黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向縱深推進(jìn)，更好服務(wù)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
同時，該礦強(qiáng)抓“頭雁領(lǐng)航”，堅持“兩個一以貫之”，健全完善黨委會議事規(guī)則和管理辦法，嚴(yán)格重大事項決策、前置研究討論，落實跟進(jìn)督辦制度，提升黨委“把方向、管大局、保落實”能力。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸，深化“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范日常管理，提升治理效能。深化隊務(wù)公開、“黨務(wù)公開”建設(shè)、談心談話、黨員聯(lián)系群眾等工作，以“紅心”溫暖“民心”，奏好黨建“和諧曲”，持續(xù)提升民生溫度和幸福指數(shù)。
黨建業(yè)務(wù)雙融合 釋放發(fā)展“大能量”
促融合、保安全、抓落實、嚴(yán)考核”是今年黨建工作的主題主線，該礦通過深化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與礦井治理、安全穩(wěn)定、重點工作、經(jīng)營管理及管理提升等的“五融合”新格局，打通互通互促“最后一公里”，讓“融”成色更足，底色更靚，更好地促進(jìn)礦井實現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展。
開展的“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”“黨員結(jié)對幫帶”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，讓黨員干部亮身份、樹形象、作表率，在一線挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打頭陣，以實際行動擦亮黨員的“先鋒底色”。追憶革命足跡、打卡政治生日、重溫紅色經(jīng)典、深化廉政教育……一次次“黨味”十足的主題黨日活動，推動了黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、多樣化，讓全體黨員進(jìn)一步加深了對黨的認(rèn)識，增強(qiáng)了黨員的使命感、責(zé)任感。創(chuàng)新實施每月“一特色、一實踐”活動，“三會一課”、黨課開講啦、主題黨日、黨員“雙報到”形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富。
廣泛開展“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建，通過“抓體系、強(qiáng)制度、樹品牌、增實效”有力舉措，構(gòu)筑了“一黨委一特色、一支部一品牌”黨建工作新格局，物管中心“五有”黨建品牌、銷售聯(lián)合支部“4212”黨建品牌更加出彩、響亮，防沖隊“三抓兩保”、機(jī)電車間“四比四創(chuàng)”第二個黨建品牌脫穎而出，礦黨委《實施四聚工程，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘》黨建品牌入選陜煤集團(tuán)實效案例庫。
培養(yǎng)人才下苦功 當(dāng)好成才“引路人”
為提升管理效能，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，該礦進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善評價機(jī)制，提高機(jī)關(guān)管理效能，杜絕權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮現(xiàn)象。堅持用制度管人、靠流程管事、按標(biāo)準(zhǔn)做事，全面完善管理制度和內(nèi)控體系，實現(xiàn)權(quán)責(zé)制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運行規(guī)范化，堅決防控重大經(jīng)營風(fēng)險，堅決整治不合規(guī)行為，切實把制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。實施干部綜合素質(zhì)提升計劃，有針對性組織開展專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽等活動，加快專業(yè)知識更新步伐，開闊眼界思路、提升履職能力。堅持黨管干部、黨管人才，堅持正確選人用人導(dǎo)向，對照“五型”標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范選人用人程序，健全干部培養(yǎng)、儲備、選拔和使用機(jī)制，著力培養(yǎng)一批年輕有為、知識豐富的優(yōu)秀干部，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持。鞏固深化干部作風(fēng)能力提升年活動成效，錘煉各級黨員干部履職盡責(zé)、奮力擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬作風(fēng)。堅持重實干、重實績導(dǎo)向，完善干部考核評價體系，優(yōu)化考核內(nèi)容和方式，有效解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的難題，促進(jìn)各級干部忠誠履職、勤勉盡責(zé)，進(jìn)一步打造出人盡其才、才盡其用、用有所成、人才輩出的良好工作格局。
目前，該礦各黨支部已經(jīng)成為全體職工的“主心骨”、礦井攻堅克難的“指揮部”、生產(chǎn)經(jīng)營的“潤滑劑”和聯(lián)系職工的“服務(wù)站”，黨建工作形成的“軟實力”已然成為礦井可持續(xù)發(fā)展的“硬支撐”。
