為切實抓好治虧創(chuàng)效工作，日前，煤礦管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行遠赴陜北各項目與合作單位，就后續(xù)有關(guān)工作進行了意見交流，并初步達成共識。
該公司依照“四下基層”工作思路，深入到各項目部作業(yè)現(xiàn)場、車間廠房、宿舍食堂等，與項目部領(lǐng)導(dǎo)和職工就安全生產(chǎn)、項目管理、職工生活等方面進行了深入交流，仔細聽取了大家對公司各項重點工作的意見和建議，同時提出了面對當(dāng)前治虧創(chuàng)效的嚴(yán)峻形式，公司上下要主動作為、深挖內(nèi)潛、精準(zhǔn)治虧，充分發(fā)揮銅煤人“三特”精神；持續(xù)深入推進公司管理體系和管理能力提升，為走出去項目提供強有力支撐；要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項工作制度，加強各類安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進；要優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)降本提效，嚴(yán)控費用支出，規(guī)范資金使用，狠抓降本、提質(zhì)、減虧，強化源頭和過程管控，各項目領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任，提高政治擔(dān)當(dāng)，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好廉潔務(wù)實的表率。
下一步，該公司將繼續(xù)牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的危機意識，要以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)求工作實效，推動公司走出去高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
